TEAM-ENTWICKLUNG
  1. Ansatz
  2. Anlässe
  3. Schritte

1: ANSATZ
Fähigkeit und Bereitschaft zur Teamarbeit sind erfolgsrelevant für leistungsfähige Organisationen.

Erfolgreiche Teams organisieren und steuern sich in hohem Maße selbst. Phasen bewusster Reflektion fördern die Teamentwicklung. Eine dauerhaft hohe Teamqualität ist sinnvoll durch eine zeitlich begrenzte und professionelle Begleitung zu erreichen.

Wir stimmen unser Angebot zur Team-Entwicklung auf Ihr Team und seine Anliegen ab.
Wir tragen zu einer deutlichen Verbesserung der kommunikativen Kompetenz bei.
Wir schaffen so gemeinsam mit Ihrem Team die Voraussetzung für Produktivität und Leistungsmotivation.

Geben Sie Ihrem Team wenigstens einmal pro Jahr mindestens zwei Tage Zeit, um ...


2: ANLÄSSE
Achten Sie auf Anlässe für die Team-Entwicklung.

Neue Projekte und Aufgaben stehen bevor.
Neue Mitarbeiter sind zu integrieren.
Ein neues Team ist aufzubauen.
Missverständnisse und Schwächen in der Kommunikation führen zu sinkender Leistung.
Die Kommunikation zwischen verschiedenen Teams verläuft nicht optimal.
Konflikte, Krisen, Veränderungen in der Organisation gefährden die Teamarbeit.
Ein Team verhält sich eher wie eine Gruppe von Individualisten.
Mitarbeiter, die dringend im Team gebraucht werden, ziehen sich aus dem Team zurück.


3: SCHRITTE
Wir bieten Ihnen unser Know How für die Team-Entwicklung.

Wir ...